党建赋能 踔厉奋发

为深入落实山东新华明集团党委党建引领经营发展工作部署，精准复盘上半年销售工作，破解当下市场承压难题，明晰下半年攻坚发展路径，7月2日上午，集团销售中心组织召开年中营销专题会议，全体销售业务人员与集团领导齐聚一堂，以交流促提升、以誓师明目标、以部署谋新局，锚定市场多层次发展赛道，全力冲刺全年经营目标。

 

一、齐聚会场：全员共赴会议室，共商营销攻坚新思路

2026年7月2日上午，集团办公楼二楼大会议室气氛热烈，集团领导、营销中心全体销售员齐聚现场，准时参会。本次会议由集团党委统筹指导，紧扣“党建赋能 踔厉奋发”核心主题，将红色思想引领与一线销售攻坚深度融合，为整场年中复盘、任务部署工作筑牢思想根基。

二、交流分享：一线销售员复盘上半年，分享经验共同进步

会议交流环节，各部负责人、全体一线销售员依次发言，每人进行3至5分钟工作分享。大家结合上半年拓客、客户维护、项目落地的亲身经历，讲述一线销售真实故事，主动查找工作短板难点，分享市场拓客实战经验，相互交流应对当前行业行情的思路办法，在沟通探讨中互通有无、取长补短，实现全员共同进步。

三、任务誓师：细化下半年目标分工，全员立下攻坚决心

全员交流结束后，现场进行下半年销售任务分解与誓师环节。集团将全年业绩指标层层拆解，落实到各个部门、精准分工至每一位销售员。面对当前整体市场下沉的现状，全体销售人员统一思想、坚定信心，主动立下攻坚承诺，计划多措并举拓宽业务渠道，迎难而上打开营销工作全新发展局面。

四、领导寄语：董事长明晰发展方向，多举措挖掘新增长点

集团各位领导依次讲话，清晰划定下半年核心销售指标，明确各业务板块工作标准与考核方向。集团董事长对销售团队提出殷切期许，公布集团全新发展战略：稳步布局、开拓销售市场，持续挖掘多元化销售新途径；同时集团将从货源、政策、后勤保障等多方面，为一线销售员提供全方位支持。董事长号召全体员工传承集团“忠诚实干，创新执行”企业精神，紧抓市场机遇、勇于突破创新，对销售中心全体人员寄予更高发展期望。

 

本次在集团党委引领下召开的年中营销会议，进一步凝聚销售团队向心力、理清全年工作发展思路。参会销售员纷纷备受鼓舞，表示会后将立足岗位真抓实干，主动应对市场各类挑战，深耕周边市场，以实打实的销售业绩，助力山东新华明集团高质量稳步发展。